Wettbewerbsanalyse: Preisverlauf der Wettbewerber bei der Konkurrenzanalyse

Ob Sie es wollen oder nicht, Wettbewerb ist überall. Und im Geschäftsleben ist Wettbewerb tatsächlich eine gute Sache. Warum eigentlich? Weil er Sie auf Trab hält, Sie zwingt, kreativ zu sein, und Sie dazu anspornt, das Beste aus Ihrem Unternehmen herauszuholen. Um effektive Marketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen, ist es wichtig, Ihre Konkurrenz zu kennen. Einfach ausgedrückt: Wenn Sie nicht wissen, wer Ihre Konkurrenten sind oder was sie vorhaben, haben Sie einen großen Nachteil.In diesem Beitrag werfen wir einen Blick darauf, welche Faktoren den Wettbewerb beeinflussen, welchen Zweck eine Wettbewerbsanalyse hat und wie man sie durchführt. Am Ende werden Sie besser verstehen, warum der Wettbewerb wichtig ist und wie Sie ihn zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Faktoren, die den Wettbewerb beeinflussen: Wettbewerbs- und Konkurrenzanalyse

Es gibt viele verschiedene Faktoren, die den Wettbewerb beeinflussen können. Einer der wichtigsten ist die Anzahl der Wettbewerber auf einem bestimmten Markt. Wenn nur wenige Unternehmen um die Kunden konkurrieren, können sie wahrscheinlich höhere Preise verlangen und weniger wettbewerbsfähige Konditionen anbieten. Wenn es jedoch viele Unternehmen gibt, die ähnliche Produkte oder Dienstleistungen anbieten, müssen sie hart arbeiten, um sich abzuheben und Marktanteile zu gewinnen. Weitere wichtige Faktoren sind die relative Größe der Unternehmen, die Vielseitigkeit ihrer Angebote und die Stärke ihres Markenauftritts. Auf dem globalen Markt von heute wird der Wettbewerb auch durch internationale Faktoren wie Währungswerte und Handelsschranken beeinflusst. Durch das Verständnis all dieser verschiedenen Faktoren können Unternehmen Strategien entwickeln, um ihren Konkurrenten voraus zu sein. Wichtig dabei ist, dass Sie die Preise der Konkurrenz kontinuierlich überwachen. Nur so können Sie erkennen, welche Preistrends Ihre Konkurrenz verfolgt.

Zu den wichtigen Faktoren bei der Wettbewerbsanalyse gehören also:

– Die Anzahl der Wettbewerber: Mehr Wettbewerber bedeuten einen intensiveren Wettbewerb

– Die Art der Konkurrenten: Konkurrenten können direkt (d. h., sie bieten dasselbe Produkt oder dieselbe Dienstleistung an) oder indirekt (d. h., sie bieten ein ähnliches, aber nicht identisches Produkt oder eine ähnliche Dienstleistung an) sein. Indirekte Konkurrenten sind oft genauso bedrohlich wie direkte Konkurrenten.

– Die relative Größe der einzelnen Konkurrenten: Größere Unternehmen verfügen über mehr Ressourcen und können daher einen aggressiveren Wettbewerb führen als kleinere Unternehmen

– Der relative Marktanteil der einzelnen Konkurrenten: Unternehmen mit größeren Marktanteilen können es sich leisten, bei der Preisgestaltung und Werbung weniger aggressiv vorzugehen, da sie sich nicht so sehr um den Verlust von Marktanteilen sorgen müssen

– Der Grad der Differenzierung zwischen den Produkten: Wenn die Produkte stark differenziert sind (d. h. es gibt erhebliche Unterschiede zwischen ihnen), dann sind die Kunden weniger preissensibel und der Wettbewerb ist weniger intensiv. Wenn die Produkte nicht differenziert sind (d. h. es gibt keine wesentlichen Unterschiede zwischen ihnen), sind die Kunden preissensibler und der Wettbewerb ist intensiver.

Der Zweck einer Wettbewerbsanalyse: Mitbewerber und Konkurrent richtig analysieren, um eigene Stärken und Schwächen zu erkennen

Eine Wettbewerbsanalyse oder Marktanalyse ist eine Bewertung der Stärken und Schwächen Ihrer aktuellen und potenziellen Konkurrenten. Diese Informationen sind wichtig, denn sie helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung auf dem Markt positionieren. Die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse ermöglicht es Ihnen außerdem, Chancen und Gefahren zu erkennen, sodass Sie diese nutzen und Strategien entwickeln können, um sie abzuschwächen und jegliche Markteintrittsbarrieren zu bewältigen.

So führen Sie eine Wettbewerbsanalyse durch – Leitfaden für das eigene Unternehmen

Die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse erfolgt in vier grundlegenden Schritten:

1) Identifizierung Ihrer Konkurrenten – Dazu gehören sowohl die aktuellen als auch die potenziellen Konkurrenten (d. h. die Unternehmen, die in Ihren Markt eintreten könnten).

2) Sammeln von Informationen über Ihre Konkurrenten – Dieser Schritt umfasst sowohl Primär- (d. h. Durchführung von Umfragen oder Interviews) als auch Sekundärforschung (d. h. Nutzung von Online-Quellen).

3) Analyse der Informationen – Sobald Sie alle Informationen gesammelt haben, ist es an der Zeit, diese zu analysieren.

4) Entwicklung von Strategien – Auf der Grundlage Ihrer Analyse können Sie Strategien zur Differenzierung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung, zur Ausrichtung auf bestimmte Märkte usw. entwickeln.

Preisüberwachung als Grundbaustein für eine effektive Wettbewerbsanalyse und Erkennung der Zielgruppe

Auf dem wettbewerbsintensiven Markt von heute ist es wichtiger denn je, die Konkurrenz genau im Auge zu behalten. Das Preisüberwachungs-Tool von Dealavo ermöglicht Ihnen, genau das zu tun. Mit diesem Tool können Sie Preisänderungen täglich verfolgen, Trends erkennen und Ihre eigenen Preise entsprechend anpassen. Diese Informationen können bei der Entwicklung von Preisstrategien zur Maximierung von Umsatz und Gewinnspanne äußerst wertvoll sein. Darüber hinaus kann das Preisüberwachungs-Tool dazu beitragen, Transparenz in Ihrem Marktsegment zu schaffen und Ihnen ein besseres Verständnis der Wettbewerbslandschaft zu vermitteln. Ganz gleich, ob Sie sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen oder einfach nur Ihre Preisstrategie optimieren wollen, das Preisüberwachungstool von Dealavo ist ein unverzichtbares Werkzeug für jedes Unternehmen. Jeder Geschäftsinhaber wird Ihnen sagen, dass der Wettbewerb hart ist, egal in welcher Branche Sie tätig sind. Aber im Zeitalter des Internets ist es für die Kunden einfacher denn je, Preisvergleiche anzustellen und das beste Angebot zu finden. Als Betreiber eines Online-Shops müssen Sie gut über Ihre Konkurrenz und deren Angebote informiert sein. Außerdem müssen Sie Ihr eigenes Geschäft proaktiv vermarkten und dafür sorgen, dass Ihre Preise wettbewerbsfähig sind. Behalten Sie Ihre Konkurrenten im Auge und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor, um ein erfolgreiches Online-Geschäft zu betreiben.

Wettbewerbsvorteil beim Markteintritt: Vorteile der Durchführung einer Wettbewerbsanalyse

Die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse bringt zahlreiche Vorteile mit sich, darunter:

1) Einblicke in Kundenbedürfnisse und -präferenzen;

2) Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten;

3) Maximierung der Erfolgschancen;

4) Minimierung von Risiken;

5) Kostensenkung;

6) Effizienzsteigerung;

7) Verbesserung der Entscheidungsfindung;

8) Gewinnung von Wettbewerbsinformationen;

9) Entdeckung neuer Marketingkanäle;

10) Entwicklung von Notfallplänen;

11) Benchmarking;

12) Verfolgung von Branchentrends;

13) Generierung neuer Ideen;

14) Aufbau von Partnerschaften;

15) Verfolgung der Aktivitäten von Wettbewerbern

Alle Unternehmen sind unabhängig von ihrer Größe oder Branchenzugehörigkeit mit dem Wettbewerb konfrontiert. Daher ist es wichtig zu verstehen, welche Faktoren ihn beeinflussen und wie man eine Wettbewerbsanalyse durchführt – ein Versäumnis könnte katastrophale Folgen haben.

Schlussfolgerung: Wettbewerbsanalysen als Tool bei der Preisgestaltung für Steigerung von Umsatz und Gewinn

In der heutigen Geschäftswelt ist es von entscheidender Bedeutung zu wissen, wer Ihre Konkurrenz ist und was sie vorhat – andernfalls könnte dies katastrophale Folgen haben. Eine Wettbewerbsanalyse ist eine Bewertung der Stärken und Schwächen Ihrer aktuellen und potenziellen Konkurrenten. Sie liefert Erkenntnisse, die Sie nutzen können, um fundierte Entscheidungen über die Positionierung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung auf dem Markt zu treffen. Die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse ist nicht schwierig, erfordert jedoch vier grundlegende Schritte. Es gibt viele Vorteile, die mit der Durchführung einer Wettbewerbsanalyse verbunden sind, z. B. Einblicke in die Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden, Minimierung von Risiken, Senkung der Kosten und Verbesserung der Entscheidungsfindung. Der Grundbaustein jeder Wettbewerbsanalyse ist die Preisbeobachtung, welche Sie dank dem Dealavo Preismonitoring-Tool problemlos durchführen können. Dank der verfügbaren Demoversion können Sie das Werkzeug zudem kostenlos testen.